2014年绩效管理补充方案

 2014年绩效管理补充方案 

为了更好地加强医院管理，充分调动职工的工作积极性，2014年3月29日上午医院召开了班子成员会议，办公室主任、财务科主任列席。根据大稳定小调整的原则，对2014年绩效管理方案进行了研究，决议对原绩效分配方案进行部分调整，请财务科按此方案核算执行：

一、基本原则：

2014年医院绩效管理方案原则上偏重临床一线及创收科室，参照其他中医院分配方案及我院实际情况，结合工作量大小、风险系数大小的原则确定及调整绩效分配系数。

二、绩效系数：

班子成员正职绩效为临床科主任护士长平均奖的1.3；班子成员副职绩效为临床科室主任及护士长平均奖的1.2；医务科主任绩效为临床科主任及护士长平均奖的1.1；护理部主任、办公室主任绩效为临床科主任及护士长平均奖的1.0；财务科主、人事科主任绩效为临床科主任及护士长平均奖的0.9。

设备科、医保科、质控科、后勤科、保卫科、体检科、开发部、院感科绩效为临床医师护士平均奖的1.1；职能科室副主任、支部书记、团支书记绩效为临床医师护士平均奖的1.0；医务科干事、出纳、行政小组长绩效为临床医师护士平均奖的0.8；行财后及其他非创收科室工作人员绩效为临床医师护士平均奖的0.7。

临床医师、护士、科主任、护士长、门诊医师、退休返聘人员、周起蛟副书记按原分配方案不变动。

三、医技科室绩效：

心电图室按业务收入11%提奖，成本控制在2.1%以内；脑电图室按业务收入13%提奖；放射科按业务收入2.8%提奖，成本控制在21%以内；检验科按业务收入3.2%提奖，成本控制在18%以内；胃肠镜室按业务收入12.8%提奖，成本控制在3%以内。

会议审议并同意《B超室科控目标管理责任方案》，B超室核定7人，含主任1人，全年完成业务收入202万元，（每月完成业务收入16.833万），医院发放员工基本工资和生活补贴，承担员工医保养保等医院应缴部分费用。业务收入科控成本控制在3%以内。月业务收入大于16.833万以外或年业务收入大于202万以外减去3%的成本支出后为科室月或年效工资;但是业务收入年增长超过30% （年业务收入超过234.6万元）时，超过部分上缴医院60%。体检收入按医院有关规定进行，不计算科室业务收入。

四、其他

1、中药房和煎药室工作人员绩效在原分配方案不变动基础上增加80元／人／月，西药房工作人员绩效在原分配方案不变动基础上增加60元／人／月。

2、晚夜班费调整为30元/夜。

3、此绩效管理方案从2014年4月1日开始执行。

                                    湘乡市中医医院 

                                    2014年3月31日

附：绩效调整人员名单

绩效为临床科主任护士长平均奖的1.3：

    赵玲瑜、周卫明

绩效为临床科主任护士长平均奖的1.2：

刘尽晖、贺卫南、邓志彬、肖小阳

绩效为临床科主任护士长平均奖的1.1：

李红辉(女)

绩效为临床科主任护士长平均奖的1.0：

王春娟、贺  俊

绩效为临床科主任护士长平均奖的0.9：

邓应培、彭长春

绩效为临床医师护士平均奖的1.1：

沈支农、彭建湘、丁  猛、罗思伟、肖  翔、刘兴慧、王德余

绩效为临床医师护士平均奖的1.0：

舒志美、熊  博、王灿、文迎春、丁  坤（由疼痛科发放奖金）

绩效为临床医师护士平均奖的0.8：

王求铃、曹  俨、谭红平、陈阳春、赵  灿、贺文辉、周  兴

李建阳、周鑫华

绩效为临床医师护士平均奖的0.7：

    行财后及其他非创收科室工作人员